||<-5><tablealign=center><:>'''[[전사적 전략 계획|{{{#006666 전사적 전략 계획의 3단계}}}]]'''|| ||[[기업 사명]] 정의||[[목표 관리 #s-2 |기업 목표 설정]]||[[사업 포트폴리오 분석|사업 포트폴리오 설계]]|| [목차] == 개요 == '''전사적 전략 계획(Company-level strategic planning)'''은 기업이 사명(mission)과 목표(objectives)를 제시하고 이를 토대로 [[사업 포트폴리오]](business portfolio)를 설계하는 일련의 [[사유]] 활동을 말한다. == 중요성 == 중요한 이유는 크게 두 가지가 있다. 1. 전사적 전략 계획이 노후화 될 경우 전략 적합성 [[쇠퇴]]에 의해 [[효율성]]이 저하되면서 [[기업]]이 [[위기]]에 직면한다. [[시간]]이 경과함에 따라 기업환경은 끊임없이 변하기 때문에 전사적 전략 계획은 필연적으로 노후화될 수 밖에 없는데, 역설적으로 이것이 전사적 전략 계획을 더 중요하게 만든다. 2. 전사적 전략 계획이 상위계획이기 때문에 하위계획인 [[마케팅 전략]] 수립을 결정짓는다. 그렇기 때문에 마케팅원론을 접하는 학부생들은 전사적 전략 계획이라는 개념 또한 같이 배우게 된다. [[분류:경영전략]]