* 한자: 事業部 * 영어: operational division [목차] == 개요 == [[직제]] 관련 용어. [[기업]]에 존재하는 부서로 특정한 제품이나 지역, 서비스, 사업분야에 따라서 기능을 모아둔 부서를 가리킨다. == 상세 == 일반적인 기능조직이 총무팀, 인사팀, 생산관리팀, 품질관리팀을 두고 생산관리팀에서 생산을 맡고 품질관리팀에서 품질관리를 맡는 식이라면 사업부는 그런 기능별 부서를 자신들의 휘하에 갖추고 있다. 즉 독자적으로 운용을 하는 것이 가능해진다. 이런 사업부의 장점은 환경변화에 빠르게 대응할 수 있다는 점이다. 일반 기능조직의 경우에는 모든 생산공정 등이 묶여 있기 때문에 [[규모의 경제]] 효과는 노릴 수 있지만 하나의 변화를 겪으려고해도 모든 프로세스에 손을 대야 하기 때문이다. 사업부를 처음으로 창안해낸 건 1920년대 [[미국]]의 [[제너럴 모터스]]였다. [[뷰익]], [[쉐보레]]의 브랜드가 제너럴 모터스를 모체로 하는 각각의 사업부 개념이다. 시장세분화와 다각화를 위해 사업부 방식을 도입했고 이게 대박을 쳤다. 사업부를 두는 직제를 'multidivisional organization'이라고 한다. 사업부란 말 자체는 부문조직과 겹치는 말이기도 하다. 한국의 경우 사업부보다는 각 부서또는 직렬자체에 대해 권한을 주는 입장이고 사업부같은 것이 필요한 경우 각 부서에서 인력을 빼와 태스크포스를 만들고 해체하고 다시 만드는 체제를 취하기 때문에 사업부 방식과는 다른 방향을 걷는다. 게임회사 내에서는 유독 개발팀과 앙숙(?) 관계로 묘사되고 있다. [[분류:조직관리]]